メーカー・製造業の監査役向けコンプライアンス研修

メーカー・製造業の監査役が遵守すべき法令の知識を理解し、監査機能の強化と経営監督責任を果たすための研修です。

研修の目的・効果・対象者

研修の目的

メーカー・製造業の監査役として求められるコンプライアンス監査の役割を理解する。
品質改ざんや検査不正に対する監査視点を習得する。
独占禁止法違反や価格カルテルのリスクを把握する。
内部統制の有効性を評価し、経営改善につながる提言ができるようになる。

研修の効果

メーカー・製造業の監査役として求められる法令知識と監査の視点を習得し、品質不正や独占禁止法違反などの重大な経営リスクを早期に把握できるようになります。また、内部統制やコンプライアンス体制の有効性を検証し、取締役の職務執行を適切に監査することで、不祥事の未然防止と企業価値の向上、社会的信頼の確保に貢献できます。

研修対象者

メーカー・製造業の監査役、監査部門のスタッフ、その就任予定者など

研修内容とプログラム例

研修内容

メーカー・製造業の監査役には、品質不正や独占禁止法違反などの重大なリスクに対して、取締役の職務執行や内部統制の有効性を監査する役割があります。品質改ざん・検査不正や価格カルテルに関する理解を深め、コンプライアンス体制を検証することで、不祥事の防止と企業価値の向上に貢献することが求められます。

ポイント１．メーカー・製造業の役員・取締役とコンプライアンス

メーカー・製造業は、社会や顧客の安全を支える製品を提供する責任ある産業であり、品質や安全性を確保する経営管理が求められます。監査役は、取締役がコンプライアンスを経営課題として適切に位置付け、品質管理やリスク管理体制を構築しているかを監査する役割を担います。内部統制の整備状況や運用状況を確認し、品質不正や法令違反の兆候を早期に把握することが重要です。独立した立場から経営陣へ助言・提言を行い、健全な企業統治を支えることが求められます。

ポイント２．品質改ざん・検査不正

品質改ざんや検査不正は、製品の安全性や信頼性を損ない、企業の信用を大きく低下させる重大なコンプライアンス問題です。監査役は、品質保証体制、検査工程、品質データ管理が適切に運用されているかを監査する必要があります。また、納期やコストを優先するあまり、品質基準が軽視される組織風土になっていないかを確認することも重要です。内部通報制度の機能や問題報告の仕組みを検証し、不正の早期発見と再発防止につながる監査を実施することが求められます。

ポイント３．独占禁止法・価格カルテル

メーカー業界では、価格調整や取引条件の協議などが独占禁止法違反となるリスクがあります。価格カルテルは市場競争を阻害し、企業への行政処分や社会的信用の低下につながる重大な問題です。監査役は、営業活動や業界団体活動における競争法リスクを把握し、独占禁止法遵守体制が有効に機能しているかを監査する必要があります。また、社内教育、取引ルール、相談・報告体制の整備状況を確認し、公正な事業活動を支える仕組みが機能しているかを検証することが重要です。

研修プログラム例

項目	内容
メーカー・製造業の監査役とコンプライアンス	①メーカー・製造業におけるコンプライアンスの意義 ②監査役の義務と責任 ③企業倫理と組織風土の醸成 ④内部統制とガバナンスの強化
品質改ざん・検査不正	①品質保証・検査不正の重要性 ②品質改ざんの事例 ③検査不正の事例 ④不祥事の防止と取締役の役割
独占禁止法・価格カルテル	①独占禁止法 ②価格カルテルの事例 ③その他の独占禁止法違反 ④不祥事の防止と取締役の役割