マネジメント・管理職研修

人材育成・社員教育のアクティブ・コンサルティング

株式会社アクティブ・コンサルティングは、１９９９年に東京都中央区日本橋で創業以来、コンサルテイング、人材育成・社員教育に取り組んで参りました。当社は、東証プライム上場企業から中堅企業まで、幅広い規模・業種のクライアントに対して、経営戦略、コンプライアンスなどの多岐にわたるサービスをご提供しております。詳しくはアクティブ・コンサルティング公式ページをご覧ください。

マネジメント・管理職研修

マネジメント・管理職研修の必要性

新しい働き方への対応

テレワークやリモートワークが一般化したことで、従来とは異なるマネジメントのあり方が求められています。以前のように、全ての社員が同時にオフィスに出社し、直接顔を合わせて働くことを前提としたマネジメントでは、新しい働き方には対応することが難しくなっています。これからのマネジメント層や管理職には、テレワークやリモートワークの社員を含めてチーム全体をまとめつつ、成果をあげることが求められます。

人材の多様化への対応

現代の職場では、人材の多様化も急速に進んでいます。優秀な人材を確保するためには、新卒一括採用だけでなく、中途採用を積極的に活用するが必要となっています。また、雇用形態も多様化し、正社員だけでなく、契約社員や派遣社員が同じ職場で働くことも一般化しています。さらに、女性の社会進出が進むとともに、グローバル化を背景に国籍や文化を異にする社員が共に働く時代となっています。これからのマネジメント層や管理職には、これらの多様な人材について、各人の個性を尊重しつつ、その能力を最大限に発揮させることが求められます。

スピード化・不透明化への対応

急速なIT化やデジタルトランスフォーメンション（DX）の進展により、ビジネスはかつてないほどスピード化しています。一方、グローバル化の進展や国際情勢の複雑化により、将来を予測することは非常に難しくなっており、不透明さが増しています。これからのマネジメント層・管理職には、ビジネスの現場で発生する問題やトラブルについて、不透明な状況の中で情報を的確に分析し、迅速な判断を行うことが求められます。

弊社のマネジメント・管理職研修では、このような時代の変化に対応したマネジメント層・管理職を要請するためのプログラムをご提供したいと考えております。

マネジメント・管理職研修の特徴

1．質の高い講師陣

企業のマネジメント層や管理職には、経営、法律、ファイナンス、労務管理などの専門的で幅広い知識やスキルが求められます。これらを正しく身に付けるには、外部の専門家による研修が有効となります。アクティブ・コンサルティングでは、経験豊富なコンサルタントや資格を有する弁護士が講師を務めることにより、正確な知識とスキルに基づいたマネジメント・管理職研修を実施致します。

２．豊富で実践的な研修テーマ

当社のマネジメント・管理職研修は、実践を重視しています。研修で知識やスキルを学んでも、それらが現場で活かされなければ意味がありません。アクティブ・コンサルティングでは、企業の規模や業種・業界に応じた豊富な研修テーマをご用意するとともに、講義だけなく、クイズやグループワークなどの双方向の手法を取り入れることにより、実践的なマネジメント・管理職研修を実施致します。

３．総合的なサポート

総合的なサポートも当社の特徴です。組織のマネジメントは、人材育成を行うだけでは完全とはなりません。組織体制や社内規程の整備、運用と改善を行っていくことが必要です。当社は、創業当時からコンサルティング会社として多くの企業をサポートした経験を有しており、社内研修の企画・立案・実施から、組織体制や社内規程の整備等に関するコンサルティングまで、総合的なサポートを提供致します。

マネジメント・管理職研修のテーマ一覧

企業のマネジメント層や管理職に必要とされる知識やスキルは多岐にわたっています。ここでは、当事務所の研修プログラムを経営・マネジメント、営業・マーケティング、法務・コンプライアンス、人事・労務、コミュニケーションの５つの種類に分けてご紹介しております。

経営・マネジメント研修

経営・マネジメント研修

営業・マーケティング研修

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法務・コンプライアンス研修

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人事・労務管理研修

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コミュニケーション研修

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