個別経営コンサルティング
アクティブ・コンサルティングではマネジメント・管理職研修とは別途に、コンサルタントが貴社にお伺いして、様々なご相談に対応する個別の経営コンサルティングも実施しています。貴社の固有の事情を踏まえてご相談していただいた上で、様々な経営課題に対するきめ細やかな対応が可能です。
マネジメントに対する個別指導
経営者・後継者・役員などのマネジメントに対して個別指導を行います。貴社の固有の事情を踏まえた上で、様々な経営課題についてアドバイスさせていただきます。
社内体制の構築
経営者が孤軍奮闘しただけでは、企業を繁栄させることはできません。全ての従業員が持てる実力を存分に発揮できるような社内体制を築くことが大切です。アクティブ・コンサルティングは、組織づくりや人事制度など、社内体制の構築に関するトータル的なコンサルティングをお引受けしています。
社内スタッフ研修
マネジメント・管理職の能力を高めても、マネジメント・管理職を支える社内スタッフの能力が高まらないと、企業の総合力は高まりません。また、トップマネジメント層と社内スタッフの能力差があまり大きいと、それぞれの能力を発揮できないばかりか、内紛が起こる原因になります。アクティブ・コンサルティングは、 貴社の社内スタッフの能力を高めるための研修も実施しています。
事業承継・M&Aサポート
トップマネジメントにとって、事業承継・M&Aは重要な課題となっています。事業承継・M&Aを成功させるためには、経営だけでなく、法務や税務を含めた様々な課題をクリアする必要があります。アクティブ・コンサルティングでは、弁護士や税理士などとチームを組んで、事業継承を円滑に実施するための総合的なコンサルティングを実施しています。事業承継のことなら、すべてアクティブ・コンサルティングにおまかせ下さい。
お問合わせ
マネジメント・管理職に関するコンサルティング、研修、講師、費用等の詳細につきましては、下記のフォームからお問合わせください。
