自動車・自動車部品業界の役員・取締役向けコンプライアンス研修

自動車・自動車部品業界の役員・取締役が遵守すべき法令の知識を理解し、健全な経営と適切なリスク管理体制の整備・運用を実践するための研修です。

研修の目的・効果・対象者

研修の目的

自動車・自動車部品業界の役員として求められるコンプライアンス経営の役割を理解する。
製造物責任やリコール対応に関する経営判断の視点を習得する。
独占禁止法違反や価格カルテルのリスクを把握する。
品質・安全・公正競争を重視した企業統治を実践できるようになる。

研修の効果

メーカー・製造業の役員として求められるコンプライアンス経営の視点を習得し、自動車業界特有の製品安全、品質管理、競争法上のリスクを把握できるようになります。製造物責任やリコール対応、独占禁止法違反などの重大リスクに対する管理体制を強化し、内部統制やガバナンスの向上を通じて、顧客や社会から信頼される企業経営の実現につなげることができます。

研修対象者

自動車・自動車部品業界の経営者、役員、執行役員、その就任予定者など

研修内容とプログラム例

研修内容

自動車・自動車部品業界の役員には、安全性と品質を最優先としたコンプライアンス経営を推進する責任があります。製造物責任やリコール対応、独占禁止法違反や価格カルテルなどのリスクを理解し、内部統制やガバナンスを強化することで、不祥事を防止し、顧客・社会から信頼される企業経営を実現することが求められます。

ポイント１．メーカー・製造業の役員・取締役とコンプライアンス

自動車・自動車部品業界は、人命に関わる製品を提供する社会的責任の大きい産業です。役員には、単なる法令遵守だけでなく、安全性、品質、公正な取引を重視した経営判断が求められます。近年では、認証試験不正や品質管理上の問題などにより、経営層による監督責任の重要性が高まっています。役員は、品質保証体制やリスク管理体制を整備し、問題を早期に把握できる仕組みを構築する必要があります。また、現場が不正を起こさない企業文化を形成することも重要な責任です。

ポイント２．製造物責任・リコール対応

自動車や部品の不具合は、人身事故につながる可能性があるため、製造物責任（PL）への対応は経営上の重要課題です。役員には、製品の安全性を確保する品質保証体制を整備し、不具合発生時には迅速かつ適切なリコール対応を行う責任があります。問題の隠蔽や報告遅延は企業信用を大きく損なうため、情報共有や意思決定の仕組みが重要です。また、設計・製造・検査・販売後の各段階で安全管理を徹底し、顧客の安全を最優先とする企業文化を構築する必要があります。

ポイント３．独占禁止法・価格カルテル

自動車業界では、完成車メーカーと部品メーカー、取引先間の関係が複雑であり、独占禁止法への対応が重要です。価格調整、受注調整、取引条件に関する不適切な協議などは、カルテルや不公正な取引として問題になる可能性があります。役員は、営業活動や購買活動における競争法リスクを理解し、公正な取引体制を整備する必要があります。また、業界団体活動や同業他社との接触におけるルールを明確化し、教育や監督を通じて法令違反を防止することが求められます。

研修プログラム例

項目	内容
自動車・自動車部品業界の役員・取締役とコンプライアンス	①自動車・自動車部品業界におけるコンプライアンスの意義 ②役員・取締役の義務と責任 ③企業倫理と組織風土の醸成 ④内部統制とガバナンスの強化
製造物責任・リコール対応	①製造物責任（PL）法 ②製造物責任紛争 ③製品安全と品質保証 ④リコール判断と対応体制
独占禁止法・価格カルテル	①独占禁止法 ②価格カルテルの事例 ③その他の独占禁止法違反 ④不祥事の防止と取締役の役割