衣料品・アパレル業界の監査役向けコンプライアンス研修
衣料品・アパレル業界の監査役向けコンプライアンス研修
衣料品・アパレル業界の監査役が遵守すべき法令の知識を理解し、監査機能の強化と経営監督責任を果たすための研修です。
研修の目的・効果・対象者
研修の目的
- 衣料品・アパレル業界の監査役として求められる監査視点を理解する。
- ブランド・知的財産を守る内部統制の確認ポイントを習得する。
- サプライチェーンや人権リスクへの監査視点を身につける。
- 企業価値向上につながる監査・改善提言を実践できるようになる。
研修の効果
衣料品・アパレル業界の監査役として必要なコンプライアンスの知識と監査の視点を習得し、ブランド毀損、知的財産権侵害、サプライチェーン上の人権問題など、業界特有のリスクを適切に把握できるようになります。取締役の職務執行や内部統制の有効性を確認し、不祥事の早期発見や未然防止につなげる力を高めます。また、品質・倫理・社会的責任を重視した経営体制を監督し、企業価値とブランド信頼の維持に貢献できる監査能力を身につけます。
研修対象者
衣料品・アパレル業界の監査役、監査部門のスタッフ、その就任予定者など
研修内容とプログラム例
研修内容
衣料品・アパレル業界の監査役には、ブランド価値や社会的信用を守る観点から、取締役の業務執行や内部統制を監査する役割があります。知的財産権侵害、品質・表示問題、サプライチェーン上の人権リスクを理解し、適切な管理体制が機能しているかを確認することが重要です。監査を通じて、不祥事防止と持続的な企業価値向上に貢献することが求められます。
ポイント1.製薬・医療機器業界の役員・取締役とコンプライアンス
衣料品・アパレル業界は、企画、生産、販売まで多くの関係者が関わるため、品質管理、表示管理、知的財産、取引管理など幅広いリスクがあります。監査役は、取締役がこれらのリスクを適切に管理し、健全な経営を行っているかを監査する役割を担います。商品表示や品質管理体制、広告表現、取引先管理などの内部統制が有効に機能しているかを確認することが重要です。また、不正や問題を早期に発見できる報告体制や内部通報制度の運用状況を検証し、必要な改善提言を行うことが求められます。
ポイント2.知的財産権・ブランドの保護
衣料品・アパレル業界では、ブランド名、ロゴ、デザイン、商品企画、素材技術などが重要な知的財産であり、企業価値を形成する重要な資産です。模倣品やブランド侵害は、売上への影響だけでなく、消費者からの信頼低下につながる可能性があります。監査役は、取締役が知的財産管理体制を適切に整備しているかを確認する必要があります。商標権・意匠権などの管理、契約管理、外部委託先との権利関係、商品開発情報の管理などを監査し、ブランド価値を守る仕組みが機能しているかを評価することが重要です。
ポイント3.サプライチェーン・人権
衣料品・アパレル業界では、海外工場や多数の取引先を含む複雑なサプライチェーンを形成しており、生産現場における労働環境や人権問題が企業リスクとなります。監査役は、自社だけでなく委託先や調達先に対する管理体制が適切に構築されているかを確認する必要があります。取引先監査、人権方針、調達基準、サプライヤー教育などの仕組みが有効に機能しているかを検証することが重要です。また、コスト削減や納期優先によって不適切な労働環境や品質問題を招いていないかを監視し、改善につなげる役割が求められます。
研修プログラム例
| 項目 | 内容 |
| 衣料品・アパレル業界の監査役とコンプライアンス | ①衣料品・アパレル業界におけるコンプライアンスの意義 ②監査役の義務と責任 ③企業倫理と組織風土の醸成 ④内部統制とガバナンスの強化 |
| 知的財産権・ブランドの保護 | ①知的財産権の基本 ②知的財産権の保護要件 ③知的財産侵害のリスク ④知的財産紛争への対応 |
| サプライチェーン・人権 | ①ESG・社会的責任 ②人権方針 ③人権デューデリジェンス ④サプライヤー管理 |
上記はプログラム例です。スケジュールや内容の調整も可能ですので、お気軽にお問合わせください。
お問合わせ
マネジメント・管理職に関するコンサルティング、研修、講師、費用等の詳細につきましては、下記のフォームからお問合わせください。

