役員・管理職向け経営戦略研修

役員・管理職向け経営戦略研修

経営戦略研修の目的

経営戦略研修の目的は、混迷する時代に確かな明日を切り開くために、中長期的な視点から、市場環境、内部環境、競合環境を分析して、最適な自社資源の配分を意思決定する方法を学ぶことです。経営幹部・役員は、プ ロの戦略コンサルタントの戦略思考、フレームワーク、データ分析の手法、戦略の策定方法などを、コンサルタントから直接学ぶことができます。

経営戦略研修のカリキュラム例

研修内容	技法
１．経営戦略とは何か 　（１）戦略とは最適な資源配分 　（２）フレームワークによる選択と集中 　（３）コアコンピタンスの活用 ２．３つの環境分析 　（１）市場環境の分析 　（２）内部環境の分析 　（３）競合環境の分析 ３．経営戦略策定の手順 　（１）データ分析によるシミュレーション 　（２）経営戦略の目標設定 　（３）経営戦略書の作成	講義
経営戦略策定のグループワーク 　・経営環境を分析する 　・経営課題を抽出する 　・経営戦略を策定する	討議
上記討議結果の発表と講師によるコメント 　・良い点・悪い点の明確な指摘 　・改善ポイントを具体的にアドバイス 　・疑問点に対する質疑応答	発表
研修のまとめ	講義

※上記は経営戦略研修カリキュラムの概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。

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