2023年5月26日 / 最終更新日時 : 2023年8月13日 Oka123 経営・マネジメント研修 プロジェクトマネジメント研修 プロジェクトマネジメント研修 プロジェクトが成功するか、失敗に終わるかは、企業の命運を左右することもあります。プロジェクトを成功させるためには、適切なメンバーを選定し、役割分担を行うとともに、限られた資源や時間を配分する […]
2023年5月26日 / 最終更新日時 : 2023年8月13日 Oka123 経営・マネジメント研修 戦略的思考力研修 戦略的思考力研修 戦略的思考力は、経営戦略を立案する際はもちろん、ビジネスの様々な場面で必要とされます。企業では、役職が上になり、経営に関与する度合が増えるにつれて、戦略的思考力が必要とされます。そのため、役員や幹部候補 […]
2023年5月26日 / 最終更新日時 : 2023年8月13日 Oka123 経営・マネジメント研修 ロジカルシンキング研修 ロジカルシンキング研修 ロジカルシンキングとは、論理思考や論理的思考力と訳されることもあり、近年、ビジネスマンにとって重要なスキルとして注目を集めています。ロジカルシンキングは、情報の整理や問題の分析、解決方法の発見など […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向けタイムマネジメント研修 役員・管理職向けタイムマネジメント研修 タイムマネジメント研修の目的 経営者の仕事は時間との戦いです。1日２４時間という限られた時間をいかに効率よく使うことができるかで、仕事の成果が大きく左右されます。それゆえ、経営幹部 […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向けファイナンス研修 役員・管理職向けファイナンス研修 ファイナンス研修の目的 会計は、過去の活動が現在の企業にどのように反映されたかを示します。 ファイナンスは、将来のキャッシュフローを予測して現在価値に換算します。 ファイナンス研修の目的 […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向けＭ＆Ａ研修 役員・管理職向けＭ＆Ａ研修 Ｍ＆Ａ研修の目的 Ｍ＆Ａは、企業規模拡大、戦略的な業務分野の拡大、ビジネスリ スク低減などを急速に実現するスピード経営の重要な経営手法です。Ｍ＆Ａは、経営幹部・役員に不可欠な知識です。Ｍ＆Ａ研 […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向け新規事業開発研修 役員・管理職向け新規事業開発研修 新規事業開発研修の目的 ポートフォーリオ分析などにより、既存事業の成長が鈍化して、将来性が 危惧される企業も多くなっています。このような状況を打破するのには、 新規事業開発が必要です。次 […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向け業務改革研修 役員・管理職向け業務改革研修 業務改革研修の目的 業務改革研修の目的は、業務改革の本当の意味は何か、そしてどの ようなステップで業務改革を推進するのかという考え方と手法をマスタ ーしていただくことです。社員の意識向上は極 […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向け中期計画研修 役員・管理職向け中期計画研修 中期計画研修の目的 中期計画研修の目的は、経営戦略を実行に移すために、数値目標を 細分化して、タイムテーブルを作成することです。経営計画には、 長期計画、中期計画、年度計画がありますが、不透 […]
2023年5月18日 / 最終更新日時 : 2023年5月18日 Oka123 経営・マネジメント研修 役員・管理職向け経営戦略研修 役員・管理職向け経営戦略研修 経営戦略研修の目的 経営戦略研修の目的は、混迷する時代に確かな明日を切り開くために、中長期的な視点から、市場環境、内部環境、競合環境を分析して、最適な自社資源の配分を意思決定する方法を学ぶこ […]
