役員・管理職向けファイナンス研修

役員・管理職向けファイナンス研修

ファイナンス研修の目的

会計は、過去の活動が現在の企業にどのように反映されたかを示します。 ファイナンスは、将来のキャッシュフローを予測して現在価値に換算します。 ファイナンス研修の目的は、自社および競合他社の企業評価を正しく実施して、 強み・弱みを把握すると共に、将来の投資やM&A等の評価をして経営戦略を 策定する能力を身に付けていただくことです。 経営幹部・役員は必ずマスターしなければなりません。

ファイナンス研修のカリキュラム例

研修内容技法
1.ファイナンスの基本を学ぶ
 (1)ファイナンスとは何か
 (2)会計とファイナンスの違い
 (3)基本用語を覚えてしまう
2.ファイナンスの時間軸とリターン
 (1)経営は投資と回収
 (2)将来価値と現在価値
 (3)永久キャッシュフローの現在価値
3.ファイナンスのリスクとコスト
 (1)ファイナンスにおけるリスク
 (2)ファイナンスにおけるコスト
 (3)加重平均資本コスト(WACC)
講義
ファイナンスに関する討議
 ・ファイナンスから見た現状分析
 ・ファイナンスから見た課題抽出
 ・ファイナンスに関する改善策の作成
討議
上記討議結果の発表と講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ講義

※上記はファイナンス研修カリキュラムの概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。

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