役員・管理職向け経営戦略研修

経営戦略研修の目的

経営戦略研修の目的は、混迷する時代に確かな明日を切り開くために、中長期的な視点から、市場環境、内部環境、競合環境を分析して、最適な自社資源の配分を意思決定する方法を学ぶことです。経営幹部・役員は、プロの戦略コンサルタントの戦略思考、フレームワーク、データ分析の手法、戦略の策定方法などを、コンサルタントから直接学ぶことができます。

経営戦略研修のカリキュラム例

研修内容	技法
１．経営戦略とは何か　（１）戦略とは最適な資源配分　（２）フレームワークによる選択と集中　（３）コアコンピタンスの活用２．３つの環境分析　（１）市場環境の分析　（２）内部環境の分析　（３）競合環境の分析３．経営戦略策定の手順　（１）データ分析によるシミュレーション　（２）経営戦略の目標設定　（３）経営戦略書の作成	講義
経営戦略策定のグループワーク　・経営環境を分析する　・経営課題を抽出する　・経営戦略を策定する	討議
上記討議結果の発表と講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表
研修のまとめ	講義