建設業界の役員・取締役向けコンプライアンス研修

建設業界の役員・取締役が遵守すべき法令の知識を理解し、健全な経営と適切なリスク管理体制の整備・運用を実践するための研修です。

研修の目的・効果・対象者

研修の目的

建設業界の役員・取締役として求められるコンプライアンス責任を理解する。
独占禁止法違反や入札談合のリスクと防止策を理解する。
品質不正や施工不良を防止するための監督視点を習得する。
ガバナンス強化を通じて、不祥事を防止し企業価値向上に貢献できるようになる。

研修の効果

建設業界の役員・取締役がコンプライアンスを経営上の重要課題として認識し、不祥事の未然防止と企業価値の向上につなげることができます。また、独占禁止法や入札談合防止、品質管理の重要性に関する理解を深めることで、内部統制やガバナンスの強化を推進し、顧客や社会からの信頼確保に貢献することができます。

研修対象者

建設業の経営者、役員、執行役員、その就任予定者など

研修内容とプログラム例

研修内容

建設業界の役員・取締役には、コンプライアンスを経営の重要課題として位置付け、安全・品質・公正競争を実現する責任があります。独占禁止法や入札談合防止、品質不正や施工不良防止に関する理解を深め、内部統制や監督機能を強化することで、不祥事を防止し、企業価値と社会的信頼の向上を図ることが求められます。

ポイント１．建設業界の役員・取締役とコンプライアンス

建設業界は社会インフラの整備を担う公共性の高い産業であり、役員・取締役には高い倫理観と法令遵守意識が求められます。コンプライアンスは単なる法令遵守ではなく、安全、品質、公正な取引を実現するための経営基盤です。役員・取締役は、自らが模範となってコンプライアンスを重視する企業風土を醸成するとともに、内部統制やリスク管理体制を整備し、不祥事の兆候を早期に把握して適切な対応を行うことが求められます。

ポイント２．独占禁止法・入札談合防止

建設業界では、公共工事や大型プロジェクトを巡る入札談合が重大なコンプライアンス問題となっています。入札談合は公正な競争を阻害し、社会や発注者からの信頼を大きく損なう行為です。役員・取締役は独占禁止法の基本的な考え方を理解し、受注調整や競争制限行為が発生しない組織体制を構築する必要があります。また、業界慣行に依存せず、公正な競争を重視する企業文化を醸成し、継続的な教育と監督を行うことが重要です。

ポイント３．品質不正・施工不良の防止

品質不正や施工不良は、建設物の安全性や企業の社会的信用を損なう重大な問題です。工期や利益を優先するあまり、検査記録の改ざんや品質確認の省略が行われると、大きな事故や損害につながる可能性があります。役員・取締役には、品質管理体制の整備と継続的な監督が求められます。また、現場任せにせず、安全と品質を最優先とする企業文化を構築し、問題を早期に報告できる環境を整備することが重要です。

研修プログラム例

時間	項目	内容
３０分	建設業界の役員・取締役とコンプライアンス	①建設業界におけるコンプライアンスの意義 ②役員・取締役の義務と責任 ③企業倫理と組織風土の醸成 ④内部統制とガバナンスの強化
３０分	独占禁止法・入札談合防止	①独占禁止法 ②入札談合の事例 ③建設業法 ④不祥事の防止と取締役の役割
３０分	品質不正・施工不良の防止	①品質管理の重要性 ②品質不正・施工不良の事例 ③品質管理体制の整備 ④不祥事の防止と取締役の役割