役員・管理職向け中期計画研修

中期計画研修の目的

中期計画研修の目的は、経営戦略を実行に移すために、数値目標を細分化して、タイムテーブルを作成することです。経営計画には、長期計画、中期計画、年度計画がありますが、不透明な時代でもあり、企業は中期計画を重視する傾向にあります。経営幹部・役員は、この研修で、中期計画の意義と作成方法を身に付けることができます。

中期計画研修のカリキュラム例

研修内容	技法
１．経営計画の種類と目的　（１）長期・中期・年度計画　（２）文書による方針と数値計画　（３）事業別・部門別計画２．中期計画を作成する手順　（１）数値目標の設定方法　（２）経費計画と利益計画　（３）投資と回収のシミュレーション３．中期計画達成のフレーム　（１）各年度計画への細分化　（２）事業計画・部門計画　（３）実行に向けての組織づくり	講義
中期計画作成のグループワーク　・過去データの分析　・将来のシミュレーション　・数値計画・方針の作成	討議
上記討議結果の発表と講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表
研修のまとめ	講義