後継者の心構え８　公私のけじめをつける 世の中には、できると考える人と、できないと考える人の２通りがあります。同じ問題が生じたとき、解決できると考える人は、その問題を解決する方法を、あらゆる角度から考えます。その逆に、で […]

後継者の心構え７　公私のけじめをつける 後継者は、コンプライアンスを重視し、公私ともに身を律することはもちろんですが、経営者という立場で活動する場合には、公私のけじめをしっかりつけて、公私混同しないように注意することが大 […]

後継者の心構え６　コンプライアンスを重視する コンプライアンスは、「法令遵守」と訳されますが、法令のみでなく、より広く企業倫理や社会規範を守ることも含まれます。つまり、コンプライアンスとは、会社などの組織が法令や企業倫理 […]

後継者の心構え５　取引先の信頼を得る 後継者が新たな経営者として責任を持つのは、従業員やその家族だけではありません。英語でステークホルダーと言いますが、企業を取り巻く関係者すべてに対し、先代から責任を引き継ぐのです。 関 […]

後継者の心構え４　従業員に対して全責任を持つ 会社を承継するとは、どういうことでしょうか。ただ単に、肩書が社長になるというだけではありません。会社を承継するということは、その会社に所属する従業員全員に対して、そしてその従 […]

後継者の心構え３　時流を読み変化に対応する 経営者に最も求められる能力は、未来を予測する力です。未来は誰にもわかりませんから、データ分析を積み上げて、勘を研ぎ澄ます必要があります。歴史の中に現在との類似性を見出し、時流を […]

後継者の心構え２　先代の良いところは引き継ぐ 後継者は何かにつけ、先代と比較されます。先代に負けたくないという気概を持つのはよいのですが、あせりは禁物です。すぐに先代との違いを出そうとしてはいけません。無理に違いを出す必 […]

後継者の心構え１　両親を敬い感謝する 会社を継ぐということは、家を継ぐということに類似しています。会社には経営理念があって、社会的な使命があります。それらを引き次いで、代々継続していくわけです。長い歴史の中で、先代からバ […]