次世代経営塾

次世代経営塾とは

次世代経営塾は、1999年創業の東京都のコンサルティング・ファームであるアクティブ・コンサルティングが主催する経営者・後継者育成研修です。

企業は社会的な価値を持つ組織ですから、永続させることが重要です。それにもかかわらず、後継者不足に悩む経営者が多く、業績は良好であるのに適切な後継者を得られずに、事業承継に失敗して社会から消えていく企業が増大しているのは誠に残念なことです。

創業者が心血を注いで創り上げた企業をきちんと事業承継して維持し、さらに発展させるためには、何代にもわたって常に立派な後継者を確保して育成し続けることが不可欠です。

後継者教育の必要性

後継者に指名された人材は、経営者になれるのでしょうか。

後継者に指名されただけでは、事業承継した後、経営者として実力を発揮できるとは限りません。たとえ他企業や他業界に数年間修行に出して実務を学んできても同様です。社内に戻って事業承継したときに、経営がわからなければ、社長になったとしても、社内の信頼を得られずに、ベテラン社員から猛反発される可能性もあります。まして、厳しい経営環境の中で、競合企業と戦って、勝ち抜いていくことは、至難の業といってよいでしょう。

後継者を一人前の経営者にするためには、事業承継に当たり、後継者に指名するだけではだめであり、経営者になるための後継者教育を施すことが必要なのです。

次世代経営塾の5大特長

後継者が現経営者から経営を引き継いで、さらに企業を発展させるためには多くのカテゴリーの様々な知識を身につける必要があります。次世代経営塾は、豊富な経営コンサルティングの経験に基づいて、経営者として一人前のスタートが切れるというレベルまで後継者を育成することを目的としており、下記のような特徴があります。

1.後継者に必要な経営をマスターします

経営者には、経営戦略、経営計画、経営分析、キャッシュフロー、顧客開拓のためのマーケティング、社員を率いるための組織論やリーダーシップなど、幅広い経営の知識が必要となります。次世代経営塾では、経験豊富な経営コンサルタントが経営の理論と実践について解説致します。

2.後継者に必要な法律を学びます

経営者には、役員や株主の権限と責任について定める会社法、事業承継に必要な相続法をはじめ、様々なビジネス法やコンプライアンスの知識が必要となります。次世代経営塾では、専門の資格を有する弁護士が講師となって、経営者に求められる法律の知識を解説致します。

3.後継者に必要な教養を身に付けます

経営者には、戦略の立案とそれを実行するリーダーシップ、人間的な魅力や他のリーダーと対等に話ができるだけの高い教養が求められます。次世代経営塾では、孫子の兵法など経営者に必読の戦略論や帝王学の古典を学ぶことを通じて、経営者に求められる戦略とリーダーシップ、一流の教養を身に付けます。

4.後継者のモチベーションを高めます

企業の後継者には、経験や能力に加えて、高いモチベーションが求められます。次世代経営塾では、後継者の外部の講師による講座において、他の後継者とともに学ぶ機会をご提供することによって、後継者としてのモチベーションを高めます。

5.後継者の視野を広げます

企業の後継者は、既に自社に勤務している場合は特に、従業員や取引先など関係者との交流が主になります。次世代経営塾では、後継者の外部の講師による講座において、他の後継者とともに学ぶ機会をご提供することによって、後継者の視野を広げます。

次世代経営塾 募集要項

現在、次世代経営塾の受講者を募集中です。参加資格、スケジュール、カリキュラム、講師、受講料等の詳細は、下記の募集要項をご覧ください。

参加資格

企業の経営者、後継者又は後継者候補

※ 参加者の皆様に安心してご参加いただくため、参加にあたって資格審査を行います。

開催場所・方法

ご多忙な経営者・後継者の方や遠方の企業の方にもご参加いただけるように、原則として、Zoom等のWeb会議システムを利用したオンライン形式にて開催致します。

※ オフ会を開催する場合は、東京都中央区周辺での開催を予定しております。

各回のカリキュラム

次世代経営者塾は全6回コースです。随時、ご入学を受け付けておりますので、お好きな回から受講いただくことができます。

経営科目法律科目教養科目
第1回経営者の心構えと経営戦略の策定コンプライアンス1 取締役の責任、刑事法、行政法規古典に学ぶ戦略とリーダーシップ
(東洋編1)論語
第2回経営分析の理論と経営計画の作成コンプライアンス2 贈収賄、競争法古典に学ぶ戦略とリーダーシップ
(東洋編2)孫子の兵法
第3回キャッシュフロー経営とM&A戦略M&Aの法律古典に学ぶ戦略とリーダーシップ
(日本編1)戦国武将1
第4回マーケティング理論と戦略策定契約と知的財産の法律古典に学ぶ戦略とリーダーシップ
(日本編2)戦国武将2
第5回組織論とコーチングの解説労務管理と紛争解決の法律古典に学ぶ戦略とリーダーシップ
(西洋編1)古代ローマ
第6回経営から見た事業承継の実務事業承継の法律古典に学ぶ戦略とリーダーシップ
(西洋編2)近代の戦略論

講師紹介

岡村憲之

株式会社アクティブ・コンサルティング
代表取締役社長
同志社大学経済学部卒業
東証プライム上場企業から中堅企業まで、様々な規模や業種の企業に対して、豊富なコンサルティング経験がある。

※ 岡村憲之をメイン講師として、テーマに応じて弁護士などの専門講師が担当致します。

受講料

1回8万2,500円 × 6回 = 49万5,000円(消費税込)

※ お申し込み後に、当社より請求書をお送りさせていただきますので、銀行振込によりお支払いください。

お問合わせ・お申し込み

下記のお問合わせフォームに必要事項を記入の上、ご送信ください。

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マネジメント・管理職に関するコンサルティング、研修、講師、費用等の詳細につきましては、下記のフォームからお問合わせください。

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