役員・管理職向けファイナンス研修
役員・管理職向けファイナンス研修
ファイナンス研修の目的
会計は、過去の活動が現在の企業にどのように反映されたかを示します。 ファイナンスは、将来のキャッシュフローを予測して現在価値に換算します。 ファイナンス研修の目的は、自社および競合他社の企業評価を正しく実施して、 強み・弱みを把握すると共に、将来の投資やM&A等の評価をして経営戦略を 策定する能力を身に付けていただくことです。 経営幹部・役員は必ずマスターしなければなりません。
ファイナンス研修のカリキュラム例
研修内容 | 技法 |
1.ファイナンスの基本を学ぶ (1)ファイナンスとは何か (2)会計とファイナンスの違い (3)基本用語を覚えてしまう 2.ファイナンスの時間軸とリターン (1)経営は投資と回収 (2)将来価値と現在価値 (3)永久キャッシュフローの現在価値 3.ファイナンスのリスクとコスト (1)ファイナンスにおけるリスク (2)ファイナンスにおけるコスト (3)加重平均資本コスト(WACC) | 講義 |
ファイナンスに関する討議 ・ファイナンスから見た現状分析 ・ファイナンスから見た課題抽出 ・ファイナンスに関する改善策の作成 | 討議 |
上記討議結果の発表と講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 | 発表 |
研修のまとめ | 講義 |
※上記はファイナンス研修カリキュラムの概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。
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